深調(diào)研 強(qiáng)落實(shí)?中藝總領(lǐng)導(dǎo)班子赴子公司開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：
2024-05-14
赴中藝總?cè)莨鹃_(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查
2024年5月9日，中藝總黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王興猛帶隊(duì)前往泉州公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
王興猛聽(tīng)取了泉州公司負(fù)責(zé)人關(guān)于安全管理工作、隱患整改進(jìn)度、存在困難及解決思路等方面的工作匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)照總部風(fēng)險(xiǎn)管理中心檢查列出的問(wèn)題清單，逐一實(shí)地查看各項(xiàng)安全隱患整改落實(shí)情況，并對(duì)整改工作提出具體要求。
赴中藝總廣東公司調(diào)研
5月10日，中藝總黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王興猛赴廣東公司調(diào)研，與廣東公司班子成員就重點(diǎn)工作完成情況和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)交流，并對(duì)所持資產(chǎn)物業(yè)開(kāi)展安全檢查，全面了解消防設(shè)施運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況、安全防范措施執(zhí)行情況等。
面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，王興猛對(duì)廣東公司、泉州公司的下一步經(jīng)營(yíng)管理提出要求：
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快形成“一資產(chǎn)一方案”。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)不同場(chǎng)所、不同用途的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)制定有針對(duì)性的管理策略和運(yùn)營(yíng)方案。
二要守住安全底線，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查整改。壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)落細(xì)安全管理措施。加強(qiáng)與所在地消防部門(mén)“雙隨機(jī)”等檢查的聯(lián)動(dòng)，充分利用好這些第三方安全生產(chǎn)檢查成果，改進(jìn)和提高我們的工作。加強(qiáng)對(duì)租戶(hù)安全管理與消防知識(shí)普及，督促其強(qiáng)化安全防控，不折不扣落實(shí)整改措施。
三要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)歷史問(wèn)題清理。要再接再厲，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)清理注銷(xiāo)、參股企業(yè)整改等歷史遺留問(wèn)題處理，切實(shí)穩(wěn)基礎(chǔ)、減包袱、增效能。
（供稿：各子公司）
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