強(qiáng)意識(shí) 筑防線(xiàn) 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展——中藝總開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-07
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全理念、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，2024年3月29日至4月3日，由中藝總黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王興猛帶隊(duì)對(duì)京內(nèi)重點(diǎn)樓宇開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
檢查組首先檢查了中藝大廈寫(xiě)字樓、吉祥里114號(hào)樓住宅的公共區(qū)域、消防中控室、水泵房、消防泵房等安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解了中藝大廈整體的安全管理情況及吉祥里114號(hào)樓設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。隨后，前往北河沿大街161號(hào)樓賓館和京內(nèi)4處住宅進(jìn)行實(shí)地檢查，深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。
各子公司也按照相關(guān)部署要求，對(duì)寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、酒店等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消防監(jiān)管，排查承租戶(hù)情況和隱患，確保安全檢查全覆蓋，隱患排查無(wú)盲區(qū)，安全整治有實(shí)效。
王興猛強(qiáng)調(diào)，中藝總作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻保持高度警惕，將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：
一是提高政治站位。要深入貫徹落實(shí)劉化龍董事長(zhǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)“重在思想意識(shí)、力在科學(xué)管理、貴在持之以恒”的工作要求，緊盯重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)體系，打造上下一體的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，不斷提升公司安全生產(chǎn)保障能力。
二是壓實(shí)主體責(zé)任。按照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案的總體要求，將“八維精益”理念融入安全生產(chǎn)管理之中，持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，切實(shí)把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各層級(jí)、傳到最末梢，上下同心共筑安全防線(xiàn)。
三是強(qiáng)化日常管理。安全管理人員要加強(qiáng)安全日常巡查工作，以關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)為抓手，切實(shí)做好安全隱患排查，充分利用飛書(shū)信息化系統(tǒng)，形成隱患問(wèn)題登記、整改、銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)管理機(jī)制，營(yíng)造安全運(yùn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
（供稿：風(fēng)險(xiǎn)管理部）
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