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精益管理破難題見成效

發(fā)布時(shí)間：

2022-10-14

  往來款是企業(yè)會(huì)計(jì)要素的重要組成部分。沉積多年的往來款差異不利企業(yè)健康發(fā)展、留存風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)深化精益財(cái)務(wù)管理是破解難題的最佳途徑。今年以來，中藝總以“1+7”綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，開展往來款清理攻堅(jiān)行動(dòng)，組建工作專班清理解決內(nèi)部往來對(duì)賬差異3,800萬元，進(jìn)一步降低財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，夯實(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

  中藝總成立專項(xiàng)工作小組全面梳理歷史內(nèi)部往來差異情況，厘清公司本級(jí)及所屬企業(yè)、托管企業(yè)約13項(xiàng)內(nèi)部往來對(duì)賬差異形成過程及原因，主要涉及賬務(wù)合并、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)務(wù)清算、資金墊付、稅款匯繳、管理費(fèi)收取等多種復(fù)雜歷史情況，部分往來款差異形成時(shí)間跨度將近30年，歷史原因復(fù)雜、清理難度大、涉稅風(fēng)險(xiǎn)隱患多。

  新官理舊賬，是責(zé)任也是擔(dān)當(dāng)。專項(xiàng)工作小組以維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，將精益財(cái)務(wù)管理理念貫穿于工作全過程中。小組成員分工協(xié)作、各司其責(zé)，設(shè)立登記往來款清查計(jì)劃表和任務(wù)臺(tái)賬，通過翻閱1990年以來大量歷史資料，結(jié)合各類文件、會(huì)計(jì)檔案等理清歷史脈絡(luò)，逐項(xiàng)摸清各項(xiàng)往來款差異形成原因和風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，并通過文字說明、附表補(bǔ)充、完善歷史交易記錄等形式，向公司管理層提出往來款清理工作對(duì)策。在實(shí)施方案獲批的前提下，對(duì)查明原因的往來款差異及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，做到往來款清理查明一項(xiàng)、整改一項(xiàng)，確保往來款差異清理責(zé)任落實(shí)到位、問題整改到位。截至目前，已基本完成公司3800萬元往來款差異清理工作。

  中藝總將以此次專項(xiàng)行動(dòng)和歷史往來差異問題整改為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)財(cái)深度融合，做好往來款日常登記管理，持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控，將合規(guī)監(jiān)管、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處，以精益管理推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。