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保利工藝集團(tuán)黨委書記、董事長李晶一行赴中藝總公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間：

2022-03-03

奮進(jìn)“十四五”，啟航新征程。3月1日，保利工藝集團(tuán)黨委書記、董事長李晶，黨委副書記、紀(jì)委書記、中藝總公司董事長徐韜，黨委委員、副總經(jīng)理包額爾敦，總會計師袁莉一行赴中藝總公司調(diào)研指導(dǎo)工作，推進(jìn)子公司全面貫徹落實保利工藝戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，壓實完成2022年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。
中藝總公司黨委書記、總經(jīng)理張義靜就公司近三年經(jīng)營工作完成情況、2022年經(jīng)營計劃及措施、“十四五”經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)、需要保利工藝支持事項等情況進(jìn)行了匯報。
李晶對中藝總公司近年來在轉(zhuǎn)換資產(chǎn)運營模式、提升資產(chǎn)質(zhì)量、推進(jìn)“三舊”改造項目、加強新接管企業(yè)的管理、深化三項制度改革等方面取得的成績給予充分肯定，并對中藝總公司下一步工作提出三點要求：
一要提高政治站位，確立更高目標(biāo)。要常懷危機(jī)之心，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，積極落實保利工藝戰(zhàn)略部署和統(tǒng)籌規(guī)劃，加強對新鮮事物的學(xué)習(xí)和研究，挖掘自身潛力，探索資產(chǎn)管理和運營的新方法、新模式。
二要聚焦資產(chǎn)主業(yè)，走專業(yè)化發(fā)展道路。面向未來，公司要改善人才結(jié)構(gòu)，加強干部梯隊建設(shè)，打造專業(yè)化團(tuán)隊，走專業(yè)化發(fā)展道路。一方面將現(xiàn)有資產(chǎn)做到最佳配置，另一方面深入研究市場狀況，不斷提升資產(chǎn)運營效率和效益。
三要強化資金統(tǒng)籌，提升資金收益。要加強資金統(tǒng)一管理，提高資金利用效益，實現(xiàn)整體平衡。從長期發(fā)展來看，要統(tǒng)籌謀劃，嘗試股權(quán)投資，探索可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)之路。
徐韜肯定了中藝總公司近年來經(jīng)營發(fā)展取得的成績，作為中藝總公司董事長對經(jīng)營班子提出了保持擔(dān)當(dāng)作為的干勁、持續(xù)改革創(chuàng)新、加強精益管理、不斷提升經(jīng)營水平等要求。包額爾敦就公司落實三年改革行動方案提出了具體要求和目標(biāo)。袁莉就全成本核算和各項目資金平衡提出了要求。
中藝總公司表示，要認(rèn)真貫徹落實李晶董事長等領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，組織召開專題會議，研討完善中藝總公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，自我加壓，真抓實干，確保完成2022年各項經(jīng)營目標(biāo)。
保利工藝財務(wù)管理中心相關(guān)人員及中藝總公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參加會議。